
企業(yè)動(dòng)態(tài)
圍繞中心工作定措施 依靠技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)管理 永登公司進(jìn)一步推動(dòng)管理
發(fā)布日期:2018-03-02作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:3559次
本網(wǎng)訊 近年來,永登公司以技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效為目的,以培養(yǎng)技術(shù)人員為手段,通過解決制約生產(chǎn)瓶頸問題找準(zhǔn)改革創(chuàng)新目標(biāo),大力開展技術(shù)進(jìn)步及管理創(chuàng)新工作,掀起了用技術(shù)興企、用人才強(qiáng)企的新浪潮。
2017年,公司共實(shí)施技改項(xiàng)目17項(xiàng),管理創(chuàng)新項(xiàng)目18項(xiàng),其中,對(duì)1、2號(hào)立磨系統(tǒng)節(jié)能改造,改造后系統(tǒng)工序電耗同比降低7.31度/噸和6.62度/噸;對(duì)熟料散裝機(jī)系統(tǒng)設(shè)置濾筒式收塵器,并更換熟料散裝機(jī),將裝車道進(jìn)行彩鋼封閉,有效改善熟料裝車作業(yè)環(huán)境,滿足了熟料出廠裝車需求。為了解決了倉頂揚(yáng)塵問題,對(duì)3、4號(hào)水泥磨調(diào)配倉、礦山輸送收塵進(jìn)行了改造,有效滿足了環(huán)保要求。
永登公司維修部、熟料二部分別從汽機(jī)、鍋爐、電氣、化水運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況、建立設(shè)備缺陷登記制度等9個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)2號(hào)余熱電站的管理,使噸熟料發(fā)電量比計(jì)劃提高了1.18度。維修部通過實(shí)施水泥窯設(shè)備事故管理,制定水泥窯有效運(yùn)行時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)辦法深化設(shè)備效能評(píng)價(jià),3臺(tái)水泥窯故障次數(shù)同比減少9、17、15次,為水泥窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量的提升奠定了基礎(chǔ)。為減少公司管理鏈條,加強(qiáng)管理效能,撤銷了工段將班組合并為73個(gè),班組長減少了56個(gè),優(yōu)化了人員配置,激發(fā)了公司基層班組活力。(隋冠男)