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　　本網(wǎng)訊（汝建海/報道）4月份，平?jīng)龉旧a(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)歷史同期最好成績，產(chǎn)銷水泥及熟料生產(chǎn)均突破月度計劃，窯、磨可靠性運轉率達100%，利潤較同期也有增長。

　　今年以來，平?jīng)龉痉e極應對多變的經(jīng)營環(huán)境和嚴峻的市場考驗，強化形勢研判和經(jīng)營活動分析，壓實責任擔子，搶抓市場機遇，經(jīng)營發(fā)展繼續(xù)保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。一是平?jīng)龉军h委以“推進三精管理、促進效益提升”主題勞動競賽和“幸福企業(yè)”創(chuàng)建活動為抓手，調動廣大職工的生產(chǎn)積極性和主人翁意識，不斷提高員工的凝聚力、向心力，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展營造良好環(huán)境。二是堅決貫徹落實“價本利”經(jīng)營理念，精準搏擊市場，加強產(chǎn)銷協(xié)調，根據(jù)市場需求變化適時調整價格策略，確保提升企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，大力開展預算外降本增效活動，通過招標約談等方式，原燃材料價格同比下降幅度較大，其中，原煤價格下降60多元，氨水、鐵質校正材料、研磨體等價格均有不同程度降低。三是專業(yè)管理水平不斷提升。利用錯峰限產(chǎn)對設備進行徹底檢修，責任到人，制定檢修運行周期獎罰制度。由管理人員帶頭，開展設備隱患排查治理活動，每周組織設備、工藝管理人員召開系統(tǒng)運行周總結會，對生產(chǎn)中存在的問題進行認真分析，有計劃安排處理，確保設備高效運行，為全年的可靠運行奠定基礎。