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　　本網(wǎng)訊 9月份，甘谷公司完成產(chǎn)銷水泥（含商品熟料）分別完成月度計劃的113.15%和111.12%，創(chuàng)單月最好水平。

　　一是積極開展“提質(zhì)降耗、降本增效”勞動競賽活動。各部門嚴(yán)格按照制定的《勞動競賽方案》從大宗原燃材料進廠、各項指標(biāo)消耗等環(huán)節(jié)入手，進一步降低成本費用。開展了“最佳操作員”和“優(yōu)秀員工”評選活動，截至目前，共評選出5期“最佳操作員”和“優(yōu)秀員工”給予獎勵，激發(fā)了員工積極性。二是加強基礎(chǔ)管理。大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，動員廣大職工積極參與，完善安全管理制度，提高職工安全意識，提升公司安全管理水平。制定下發(fā)了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任分工分責(zé)的通知》等制度，密切聯(lián)系群眾，及時掌握職工思想動態(tài)，穩(wěn)定職工隊伍。三是加強職工隊伍建設(shè)。積極開展職工培訓(xùn)，提升職工安全、職業(yè)技能素質(zhì)，通過各類會議、宣傳欄等形式，向廣大職工講清、講明公司面臨的形勢與任務(wù)，激發(fā)職工活力，提高職工責(zé)任意識，形成“勇于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)”的良好局面。（隋冠男）