企業(yè)動(dòng)態(tài)
青海公司多舉措促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
發(fā)布日期：2014-04-30作者：jtdqgzb點(diǎn)擊量：2714次
本網(wǎng)訊 為確保生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，認(rèn)真完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，近日，青海公司結(jié)合公司實(shí)際，多措并舉確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
礦山部針對(duì)露天作業(yè)制定了一系列生產(chǎn)保障措施，為高效生產(chǎn)提供了安全保障。一是加強(qiáng)采場(chǎng)管理，靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)于DM30鉆機(jī)作業(yè)、手風(fēng)鉆作業(yè)、爆破等露天作業(yè)，采取將作業(yè)時(shí)間向早晚兩端延伸的辦法。二是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，對(duì)設(shè)備的各潤滑點(diǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查油質(zhì)和油位。并提前做好電氣線路、設(shè)備運(yùn)行溫度、環(huán)境溫度的檢查，做好防范措施。對(duì)配電柜和電氣設(shè)備進(jìn)行定期清理，及時(shí)排查存在的安全隱患。三是加強(qiáng)破碎站管理，對(duì)于在線運(yùn)行設(shè)備注意對(duì)冷卻水泵和片式交換器的維護(hù)保養(yǎng)，增加對(duì)水泵和交換器的巡檢頻次，對(duì)皮帶廊皮帶減速機(jī)安裝冷卻風(fēng)機(jī)，降低減速機(jī)溫度，確保了主電機(jī)的安全運(yùn)行。四是對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行周期性維護(hù)保養(yǎng)，定期清洗冷卻器，對(duì)運(yùn)行設(shè)備的空調(diào)進(jìn)行檢查，添加制冷劑，給設(shè)備和操作人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。五是合理對(duì)在線設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修，充分利用晚班生產(chǎn)線停機(jī)時(shí)間對(duì)設(shè)備檢修保養(yǎng)和檢修，為高效生產(chǎn)提供設(shè)備保障。
水泥部安排電氣專業(yè)人員對(duì)露天設(shè)備龍門吊、卸車機(jī)供電滑線的間隙進(jìn)行調(diào)整，避免因溫度高導(dǎo)致滑線受熱膨脹被拉傷而影響設(shè)備的正常運(yùn)行。根據(jù)水泥磨主電機(jī)軸瓦的潤滑狀況，超前謀劃對(duì)主電機(jī)前后瓦座技改，增設(shè)外置式供油潤滑裝置，大大改善了潤滑冷卻效果。水泥部還成立了工程機(jī)械安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人，從每天裝車的檢查，到專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)的抽查；從每天的包機(jī)運(yùn)行和保養(yǎng)，到備品備件的跟蹤落實(shí)；從每天出廠水泥記錄登記，到每次維修保養(yǎng)材料的歸檔，確保水泥出廠安全穩(wěn)定。
熟料部和維修部根據(jù)機(jī)器設(shè)備的工作特性，及時(shí)優(yōu)化相關(guān)操作參數(shù)，并根據(jù)關(guān)鍵潤滑部位的油品使用要求，集中組織對(duì)部分潤滑油品進(jìn)行檢測(cè)更換等，并提前落實(shí)好一系列應(yīng)設(shè)備高效運(yùn)行的措施。一是制定窯托輪高溫保駕實(shí)施方案，明確應(yīng)急工器具與存放點(diǎn)，油品、油器具準(zhǔn)備和保管方法，責(zé)任到人。二是實(shí)施主管以上管理人員值班制度。三是制定關(guān)鍵設(shè)備管理措施，對(duì)環(huán)境溫度、淋油量規(guī)定限位辦法，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是梳理檢查冷卻系統(tǒng)，細(xì)化到每個(gè)閥門，保障冷卻系統(tǒng)的完好性。五是逐一梳理電力室通風(fēng)散熱、衛(wèi)生檢查項(xiàng)，完善保障措施。六是做好每日安全生產(chǎn)通報(bào)，真正把職工安全生產(chǎn)，設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作打牢、夯實(shí)。
安全環(huán)保處充分利用安全宣貫，大造安全生產(chǎn)之勢(shì)，抓安全培訓(xùn)、考試、要求職工寫心得體會(huì)，確保全員參與，并組織人員清理排水溝，查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，營造出人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
生產(chǎn)管理處堅(jiān)持對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，定期召開設(shè)備例會(huì)，有針對(duì)性地指導(dǎo)生產(chǎn)單位加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)及配備件修復(fù)工作，并抓好設(shè)備故障分析，舉一反三，實(shí)效作用大大增強(qiáng)。（王普）
礦山部針對(duì)露天作業(yè)制定了一系列生產(chǎn)保障措施，為高效生產(chǎn)提供了安全保障。一是加強(qiáng)采場(chǎng)管理，靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)于DM30鉆機(jī)作業(yè)、手風(fēng)鉆作業(yè)、爆破等露天作業(yè)，采取將作業(yè)時(shí)間向早晚兩端延伸的辦法。二是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控，對(duì)設(shè)備的各潤滑點(diǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查油質(zhì)和油位。并提前做好電氣線路、設(shè)備運(yùn)行溫度、環(huán)境溫度的檢查，做好防范措施。對(duì)配電柜和電氣設(shè)備進(jìn)行定期清理，及時(shí)排查存在的安全隱患。三是加強(qiáng)破碎站管理，對(duì)于在線運(yùn)行設(shè)備注意對(duì)冷卻水泵和片式交換器的維護(hù)保養(yǎng)，增加對(duì)水泵和交換器的巡檢頻次，對(duì)皮帶廊皮帶減速機(jī)安裝冷卻風(fēng)機(jī)，降低減速機(jī)溫度，確保了主電機(jī)的安全運(yùn)行。四是對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行周期性維護(hù)保養(yǎng)，定期清洗冷卻器，對(duì)運(yùn)行設(shè)備的空調(diào)進(jìn)行檢查，添加制冷劑，給設(shè)備和操作人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。五是合理對(duì)在線設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修，充分利用晚班生產(chǎn)線停機(jī)時(shí)間對(duì)設(shè)備檢修保養(yǎng)和檢修，為高效生產(chǎn)提供設(shè)備保障。
水泥部安排電氣專業(yè)人員對(duì)露天設(shè)備龍門吊、卸車機(jī)供電滑線的間隙進(jìn)行調(diào)整，避免因溫度高導(dǎo)致滑線受熱膨脹被拉傷而影響設(shè)備的正常運(yùn)行。根據(jù)水泥磨主電機(jī)軸瓦的潤滑狀況，超前謀劃對(duì)主電機(jī)前后瓦座技改，增設(shè)外置式供油潤滑裝置，大大改善了潤滑冷卻效果。水泥部還成立了工程機(jī)械安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人，從每天裝車的檢查，到專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)的抽查；從每天的包機(jī)運(yùn)行和保養(yǎng)，到備品備件的跟蹤落實(shí)；從每天出廠水泥記錄登記，到每次維修保養(yǎng)材料的歸檔，確保水泥出廠安全穩(wěn)定。
熟料部和維修部根據(jù)機(jī)器設(shè)備的工作特性，及時(shí)優(yōu)化相關(guān)操作參數(shù)，并根據(jù)關(guān)鍵潤滑部位的油品使用要求，集中組織對(duì)部分潤滑油品進(jìn)行檢測(cè)更換等，并提前落實(shí)好一系列應(yīng)設(shè)備高效運(yùn)行的措施。一是制定窯托輪高溫保駕實(shí)施方案，明確應(yīng)急工器具與存放點(diǎn)，油品、油器具準(zhǔn)備和保管方法，責(zé)任到人。二是實(shí)施主管以上管理人員值班制度。三是制定關(guān)鍵設(shè)備管理措施，對(duì)環(huán)境溫度、淋油量規(guī)定限位辦法，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是梳理檢查冷卻系統(tǒng)，細(xì)化到每個(gè)閥門，保障冷卻系統(tǒng)的完好性。五是逐一梳理電力室通風(fēng)散熱、衛(wèi)生檢查項(xiàng)，完善保障措施。六是做好每日安全生產(chǎn)通報(bào)，真正把職工安全生產(chǎn)，設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作打牢、夯實(shí)。
安全環(huán)保處充分利用安全宣貫，大造安全生產(chǎn)之勢(shì)，抓安全培訓(xùn)、考試、要求職工寫心得體會(huì)，確保全員參與，并組織人員清理排水溝，查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，營造出人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
生產(chǎn)管理處堅(jiān)持對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，定期召開設(shè)備例會(huì)，有針對(duì)性地指導(dǎo)生產(chǎn)單位加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)及配備件修復(fù)工作，并抓好設(shè)備故障分析，舉一反三，實(shí)效作用大大增強(qiáng)。（王普）
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