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    本網(wǎng)訊 11月14日上午，中國建材集團總經(jīng)理曹江林、黨委副書記孫力實、董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇一行蒞臨平?jīng)銎钸B山水泥有限公司調(diào)研指導工作。曹江林深入一線并與基層職工親切交流，出席了平?jīng)龉局袑右陨瞎芾砣藛T、職工代表參加的座談會。公司領導脫利成、劉繼彬、蔡軍恒、羅鴻基、楊虎陪同調(diào)研并參加上述活動。

    座談會上，曹江林聽取了公司今年生產(chǎn)經(jīng)營、壓減工作、黨的建設、企業(yè)文化等重點工作匯報，高度評價了祁連山今年取得的成績。他指出，2018年祁連山各項工作業(yè)績突出、成效斐然，主要表現(xiàn)在五個方面：一是貫徹落實經(jīng)營理念扎實到位。在市場低迷、需求下降的大環(huán)境下，祁連山能夠嚴格貫徹落實集團“價本利”的經(jīng)營理念，在逆境中求發(fā)展、求生存、創(chuàng)效益，保持經(jīng)營利潤增長的勢頭，充分體現(xiàn)出祁連山的領導班子是一個團結實干的班子，祁連山的職工隊伍是一個奮進向上的隊伍。一個處于充分競爭行業(yè)的企業(yè)，能做到在本省的工業(yè)企業(yè)中效益排名第二，成績來之不易，是一件值得驕傲和自豪的事。

    二是發(fā)展方向?qū)?、發(fā)展勢頭好。企業(yè)的第一要務是發(fā)展，必須高質(zhì)量發(fā)展。祁連山水泥的大本營在永登，走出去發(fā)展的第一步是在平?jīng)?。?jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)由單一生產(chǎn)工廠成長為擁有幾十家成員企業(yè)、涉及水泥、商砼、骨料業(yè)務的集團化公司，企業(yè)員工也伴隨著企業(yè)發(fā)展獲得了更加廣闊的平臺和更多的實惠。這說明我們制定的發(fā)展方向是正確的、成果是惠及企業(yè)和職工的。

    三是信息化建設走在集團系統(tǒng)企業(yè)前列。多年來，祁連山深化工業(yè)化和信息化深度融合，立足水泥企業(yè)經(jīng)營管理實際，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，建成了以ERP、BPM為核心，財務、營銷、生產(chǎn)、采購、物流、安全、商砼信息管理系統(tǒng)為支撐先進的水泥工業(yè)信息化體系，覆蓋了經(jīng)營管理、生產(chǎn)安全方方面面，信息化建設在中國建材系統(tǒng)走到了前列，工作經(jīng)驗和主要做法要在系統(tǒng)內(nèi)認真總結、交流推廣。

    四是機制創(chuàng)新力度大。祁連山啟動了超額利潤分紅工作，實現(xiàn)企業(yè)效益與激勵機制的有機結合，激發(fā)了基層的活力，調(diào)動了員工的積極性，實現(xiàn)企業(yè)效益與員工收入增長雙贏。

    五是子公司現(xiàn)場管理水平高，企業(yè)文化氛圍濃厚。平?jīng)龉旧a(chǎn)廠區(qū)干凈整潔有序，按照綠色工廠發(fā)展要求扎實做好現(xiàn)場治理、節(jié)能環(huán)保工作，取得了明顯的成效；貫徹落實中國建材集團“增節(jié)降”目標，通過推進精細管理和技術改造活動，降低了設備能耗，提高了生產(chǎn)效率，符合現(xiàn)代化工廠發(fā)展要求。在生產(chǎn)現(xiàn)場不僅處處體現(xiàn)了中國建材集團“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀和“敬畏、感恩、謙恭、得體”的行為準則，并有效的融會貫通了具有祁連山特色的“澆鑄真誠，凝固永恒”企業(yè)精神，很好的傳承和發(fā)揚了中國建材集團企業(yè)文化，增強了發(fā)展軟實力。

    曹江林勉勵大家要珍惜當前來之不易的良好局面，繼續(xù)團結奮斗，爭取更大的成績。同時對下一步工作提出了目標要求。他強調(diào)，要全力以赴做好今年收官工作，一方面統(tǒng)籌兼顧，利用剩余時間奮力做好每一項結尾工作，爭取超額完成年度目標任務；另一方面要對標對表查缺補漏，落實好年度各項考核指標；同時做好年度應收賬款及存貨等壓減工作，爭取優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)專項工作目標。

    要認真統(tǒng)籌規(guī)劃明年工作，堅持把效益放在首位。要堅定“價本利”理念，將“立體”競合與“精細”競合有效結合起來，精準把握市場需求變化，精準實施經(jīng)營策略，爭取市場最大化、效益最大化。要圍繞精細管理做文章，落實“增節(jié)降”要求，著力提高效率，降低成本，保增長、增效益。要堅定發(fā)展的信心和決心，結合公司實際延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快相關多元化發(fā)展，合規(guī)高效推進骨料項目建設，培育新的經(jīng)濟效益增長點。要持之以恒推進機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)激發(fā)內(nèi)在動力、增收節(jié)支降耗工作目標。

    調(diào)研期間，孫力實從黨建工作和企業(yè)經(jīng)營相結合、黨建工作和公司規(guī)范管理相結合、黨建文化和企業(yè)文化、安全環(huán)保文化相結合、黨建工作和廉潔從業(yè)相結合四個方面全面了解了公司黨建工作情況，參觀了平?jīng)龉军h建活動室、職工書屋等工作陣地，充分肯定了公司黨建工作取得的成績，要求公司各級黨組織深入落實中央企業(yè)黨建工作座談會精神，進一步抓緊抓實抓好企業(yè)黨建工作，并做好黨建品牌和經(jīng)驗的宣傳推廣工作。

    光照宇詳細詢問了公司超額利潤分紅辦法有關情況，勉勵公司積極創(chuàng)新工作機制，完善激勵制度，激發(fā)基層創(chuàng)造活力。

    中國建材集團投資發(fā)展部經(jīng)理魏如山、扶貧辦主任李寧，紀檢監(jiān)察部副主任、涇源縣委常委、副縣長王燚及集團公司駐涇源扶貧干部趙健、紀晨剛陪同調(diào)研。（張雅妮/報道）

曹江林一行參觀平?jīng)龉旧a(chǎn)現(xiàn)場

曹江林一行參加座談會

曹江林參觀中控室

 

孫力實參觀職工書屋

與公司領導班子成員及平?jīng)龉竟芾砣藛T合影