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　　本網(wǎng)訊  2月24日，成縣公司召開工藝質(zhì)量專題會，總結(jié)2011年工藝管理和質(zhì)量管理工作，并按照“成本費用控制”的整體思路，安排部署了2012年全面工作計劃。
　　會議認為，2011年，成縣公司通過加強管理、優(yōu)化工藝參數(shù)、提高定檢質(zhì)量、采用新材料等手段，明顯減少了因工藝問題而對主機設(shè)備運行質(zhì)量造成的影響，全年水泥窯平均臺時127.57 T/H，同比增長25.67%。熟料28天強度55.4Mpa，同比提高2 Mpa。優(yōu)化混合材摻加結(jié)構(gòu)，提高了水泥磨臺時和質(zhì)量，水泥磨平均臺時100.16 T/H，同比增長31.93%。通過加強現(xiàn)場管理和技術(shù)改造革新，有效解決了生產(chǎn)中出現(xiàn)的跑冒滴漏現(xiàn)象。
　　會議指出，做好成本費用控制工作的基礎(chǔ)在于加強設(shè)備管理，關(guān)鍵在于提高工藝操作水平。因此，在2012年全年，成縣公司上下要樹立“成本費用控制”的觀念，加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工藝、設(shè)備、質(zhì)量、管理等方面的知識，滿足現(xiàn)代化企業(yè)管理和生產(chǎn)的工作要求。要全員積極參與到成本費用控制活動中去，想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本。要加大技術(shù)革新和新材料、新技術(shù)吸納運用的力度，依靠技術(shù)力量降低生產(chǎn)成本。要以解決生產(chǎn)中存在的實際問題為突破口，找準(zhǔn)課題，進行技術(shù)攻關(guān)，提升設(shè)備運行質(zhì)量。（路永梅）