企業(yè)動態(tài)
成縣公司召開班組長以上管理人員大會
11月15日，成縣公司召開班組長以上管理人員大會，通報公司“10·26”特大生產(chǎn)事故的有關(guān)處理情況，動員和號召公司全體職工要知恥而后勇，為打好公司翻身仗努力奮斗。班組長以上管理人員共60多人參加會議。
會上，成縣公司總經(jīng)理、黨委書記汪進德宣讀了股份公司對成縣公司有關(guān)人員職務聘免的決定。副總經(jīng)理王海珍宣讀了股份公司對成縣“10·26”特大生產(chǎn)事故的處理通報和成縣公司對相關(guān)責任人的處理通報。會議傳達了股份公司10月份運營對標會精神。
汪進德在會上作了題為《認清形勢，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，奮起直追，為塑造公司新形象、展現(xiàn)新風采而努力奮斗》的講話。他指出，“10·26”特大生產(chǎn)事故的發(fā)生，充分暴露出成縣公司在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、基礎(chǔ)管理、執(zhí)行力建設(shè)等方面，還存在很大的漏洞和差距。他要求大家要以此次生產(chǎn)事故為誡，認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，丟掉包袱，鼓足勇氣，輕裝上陣，為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)不利局面，實現(xiàn)四季度達產(chǎn)達標目標和重塑公司形象，樹立一起努力，一起拼搏，一起發(fā)展，一起贏的決心和信心。
汪進德指出，成縣公司近期工作的總體思路為：“依托骨干力量，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，理順生產(chǎn)秩序，規(guī)范內(nèi)部管理，實現(xiàn)達產(chǎn)達標。”當前要重點抓好六個方面的工作：一是加強設(shè)備管理；二是強化生產(chǎn)流程控制；三是提高主機臺時和運轉(zhuǎn)率；四是努力降低成本；五是加強現(xiàn)場管理；六是加快工程決算和證件辦理。同時，他還要求公司各個部門要結(jié)合近期開展的總結(jié)好今年，安排好明年的“回頭看”工作，認真查找存在的問題，全面詳盡的分析原因，制定切實的改進措施，為實現(xiàn)達產(chǎn)達標和打好翻身仗扎實工作。（賈翔 魏青）
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