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立足崗位謀發(fā)展 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)做貢獻(xiàn)——平?jīng)龉疚鍖靡淮温毚鷷?huì)暨第

發(fā)布日期：2018-04-11作者：jtdqgzb點(diǎn)擊量：4854次

　　3月23日，平?jīng)龉疚鍖靡淮温毚鷷?huì)暨第五次工代會(huì)勝利召開，與會(huì)代表凝聚共識(shí)，以企為家，共繪發(fā)展藍(lán)圖。
　　以人為本，彰顯民主力量
　　維修工蘇文宏看著會(huì)議材料說道：“翻開這屆職工代表名單，不難發(fā)現(xiàn)，這是平?jīng)龉練v年職代會(huì)上代表最多的一屆，并且一線職工人數(shù)比例明顯增多，廣泛的代表性進(jìn)一步凸顯了公司問計(jì)于民的殷切心情?！?/div>
　　余熱發(fā)電組組長周國慶感慨道：“每次基層選舉代表都是很重視的，大家都想當(dāng)代表，都想為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，能榮幸被選舉，我絕對要把大家的訴求和愿望帶到大會(huì)上，這次來就帶了我們班組成員的8條建議，希望能為公司生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦”。
　　搶抓機(jī)遇，喜迎企業(yè)“第二春”
　　生產(chǎn)管理處副處長王永強(qiáng)發(fā)言說道：“近年來，公司加大技術(shù)改造力度，窯、磨產(chǎn)能和消耗都已趨于系統(tǒng)內(nèi)較好水平，但由于區(qū)域內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩、競爭激烈、價(jià)格長期低位運(yùn)行，水泥不具備競爭優(yōu)勢，擴(kuò)建亦無可能，去年公司新建了移動(dòng)式骨料生產(chǎn)線，大家確實(shí)很興奮，但環(huán)保隱患較大。公司領(lǐng)導(dǎo)不忘初心，再次經(jīng)過考察和市場調(diào)研，240萬噸固定式的精品砂石骨料生產(chǎn)線已被股份公司初審批準(zhǔn)，這是我聽到最好的消息，我們一定會(huì)好好努力，不遺余力的建好這條生命線。”
　　平?jīng)鲣N售公司副總經(jīng)理、銷售部部長俞世民認(rèn)為：“骨料市場確實(shí)很火爆，我們一定要加快進(jìn)程，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工、精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)銷售，要與設(shè)計(jì)單位和施工單位有效溝通，積極銜接，在后期生產(chǎn)中，要合理開采，多品種生產(chǎn)，滿足客戶需求，提升經(jīng)濟(jì)效益。”
　　知恥后勇，全力解決生產(chǎn)短板
　　在小組討論中，熟料部部長張平說道：“報(bào)告中指出熟料強(qiáng)度偏低、煤耗偏高是長期困擾公司的問題，但一直沒有從根本上解決，知恥后勇，我認(rèn)為說的很到位，我們不能找客觀理由，現(xiàn)如今對如此激烈的市場競爭，這些問題解決不了，是我們自己放棄了自己，作為熟料部負(fù)責(zé)人，今年在做好設(shè)備工藝管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從水泥窯煅燒、工藝參數(shù)優(yōu)化上下功夫，保證完成既定的考核目標(biāo)?！?nbsp;
　　生產(chǎn)管理處副處長劉永祥就維修費(fèi)用高的問題說道：“維修費(fèi)用高，關(guān)鍵還是我們傳統(tǒng)觀念沒有改變，本來零部件損壞的，維修后完全可以繼續(xù)用的設(shè)備，但怕?lián)?zé)任，進(jìn)行整機(jī)更換，造成不必要的浪費(fèi)。下一步我們要馬上制定相應(yīng)的控制措施，加大成本費(fèi)用在績效考核中的比重，牢固樹立“備件能夠維修自制的絕不計(jì)劃購買”的理念，采購備品配件主管領(lǐng)導(dǎo)一定要審批，有效控制維修費(fèi)用。”
　　維修組組長程喜強(qiáng)在討論中就控本挖潛工作提到：“公司應(yīng)該出臺(tái)節(jié)能挖潛活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，一線職工的小改小革和修舊利廢上效果確實(shí)很好，我們應(yīng)該加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)大家在這方面多動(dòng)心思、想辦法，不斷提高系統(tǒng)運(yùn)行效率?！?nbsp;
　　全員履職，安全永遠(yuǎn)在路上
　　安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的根基。安全環(huán)保處處長馬永強(qiáng)說道:“公司雖已通過安全標(biāo)準(zhǔn)化一級驗(yàn)收，但安全永遠(yuǎn)在路上，任何人都馬虎不得，一票否決說的就是安全。報(bào)告提出全員履職，要求從主動(dòng)參與向主動(dòng)擔(dān)責(zé)轉(zhuǎn)變，也說明安全不光是做，還要做好，我們一定要以安全生產(chǎn)年度目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格按照安標(biāo)創(chuàng)建整體思路持續(xù)推進(jìn)，為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境?！?nbsp;
　　總經(jīng)理助理王超針對安全問題說道：“要注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)制度執(zhí)行落實(shí)力度。公司經(jīng)過安標(biāo)創(chuàng)建，制度應(yīng)該是很健全了，但在落實(shí)上確實(shí)打了折扣，礙于情面、老好人思想屢見不鮮，我們應(yīng)該在制度落實(shí)上下工夫，對不掌握崗位安全規(guī)程、不按規(guī)程作業(yè)、習(xí)慣性違章和對他人違章視而不見的員工，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰、嚴(yán)肅問責(zé)，提高大家安全意識(shí)?！?/div>
　　親如一家，構(gòu)建幸福企業(yè)
　　綜合辦公室主任、黨群工作處處長陶喜正結(jié)合報(bào)告說道：“構(gòu)建幸福企業(yè)是我們公司一直的追求，今年是全面貫徹落實(shí)十九大精神的第一年，是改革開放40周年，也是公司搶抓機(jī)遇、快速發(fā)展，重新煥發(fā)生機(jī)和活力的關(guān)鍵一年，公司各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)不斷趨好，大家的生活水平也不斷提高，幸福就是當(dāng)下。所以，我們要感謝企業(yè)，感謝同事，彼此間要和對待家人一樣，親同手足，并將其轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，要發(fā)揮好群團(tuán)的促進(jìn)作用，多辦與群眾休戚相關(guān)的實(shí)事好事，多解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓職工在企業(yè)工作的舒心和安心?！?/div>
　　青年職工代表劉小強(qiáng)說道：“報(bào)告中指出要加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)，有計(jì)劃地將青年人才放在重要和急難險(xiǎn)重崗位上鍛煉，這確實(shí)是給我們青年職工的福音，我們一定不負(fù)眾望，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，比干勁、比創(chuàng)新、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)，力爭成為企業(yè)的有用之才。” 
　　討論會(huì)整整持續(xù)了3個(gè)小時(shí)，大家結(jié)合工作報(bào)告和股份公司領(lǐng)導(dǎo)講話，就如何強(qiáng)化經(jīng)營管理，如何實(shí)現(xiàn)安全高效運(yùn)行，如何挖潛增效、降低成本費(fèi)用，如何加強(qiáng)職工隊(duì)伍等方面積極建言獻(xiàn)策，氣氛十分熱烈，真正體現(xiàn)了以人辦企，以企為家的初心。
□ 郭阿龍/報(bào)道