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　　讓日產(chǎn)5000噸的生產(chǎn)線達(dá)到日產(chǎn)5200噸，甚至是日產(chǎn)5500噸，好多人覺得這是不可能完成的目標(biāo)，甚至有人覺得這簡直就是個天方夜譚。然而，通過幾次“走出去”學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，原來同行業(yè)企業(yè)水泥窯在采取相關(guān)措施后，日產(chǎn)水平超過了設(shè)計值。
　　既然他們能做到，我們也一定能行！沒有想不到的，只有做不到的。股份公司提出窯磨系統(tǒng)提產(chǎn)增效推進(jìn)計劃后，永登公司迅速行動起來，不僅成立了“一把手”為組長的工作小組，還先后召開3次專題會議，尋找3號水泥窯運(yùn)行指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)之間的差距，全面深入分析提產(chǎn)推進(jìn)的有利條件，從各專業(yè)口、實(shí)施責(zé)任、激勵措施等方面制定具體措施。
　　“兵馬未動，思想先行?！弊鳛檫@次3號水泥窯系統(tǒng)提產(chǎn)推進(jìn)活動的排頭兵，熟料二部義不容辭地承擔(dān)起責(zé)任，積極行動起來。為了讓大家從思想上引起高度的重視，熟料二部首先在職工中開展了宣教活動，向大家吹入了同行業(yè)先進(jìn)水平的觀念和技術(shù)之風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，打破“達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)即可”的守舊思想和“攻關(guān)難，難于上青天”的畏難思想。特別是加快對中控操作員的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，鼓勵他們“眼睛向外”，多了解同行業(yè)先進(jìn)水平、多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，然后學(xué)以致用。熟料二部副部長段廣傳說：“為了確保完成任務(wù)，熟料二部確立了以窯為中心、全力為中控操作服務(wù)的工作理念，并規(guī)定了統(tǒng)一的操作參數(shù)，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定操作。操作員若想調(diào)整參數(shù)，必須經(jīng)過部內(nèi)研討后才能同意。此外，我們還堅持每月召開中控操作員討論會，討論總結(jié)操作中的經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，對偏離參數(shù)的操作讓操作員說明原因。”據(jù)了解，由于討論會上大家都爭先恐后的發(fā)言，或是交流心得，或是提出問題，思想的碰撞越來越激烈，思路越來越寬闊，會議的時間逐漸延長，由原來的1小時到現(xiàn)在的2小時，會議質(zhì)量也越來越高，以會代培，操作員的責(zé)任心增強(qiáng)了，操作水平也有了很大的提高。
　　中控操作班班長魯晶說最大的感受是，開展提產(chǎn)攻關(guān)活動后，中控操作員之間更加緊密的團(tuán)結(jié)起來了。以前，各操作員只關(guān)心自己班的產(chǎn)質(zhì)量，現(xiàn)在都逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧葹樽约褐?，也為下一班著想，操作中盡可能縮小參數(shù)調(diào)整幅度，避免大幅波動。交接班時，更是進(jìn)行簡明扼要的交流，說明問題、交流經(jīng)驗(yàn)，班與班之間的聯(lián)系更緊密了。不僅如此，中控窯操作員也主動關(guān)心余熱發(fā)電量，班中與電站人員及時聯(lián)系，主動溝通溫度、壓力等指標(biāo)，了解電站負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)了熟料產(chǎn)量與余熱發(fā)電的良性互動。
　　工藝協(xié)工杜永寧談了自己的感受：“設(shè)備‘跑、冒、滴、漏’是生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率的‘死敵’。為了徹底杜絕這種現(xiàn)象，所有的當(dāng)班協(xié)工每天都要對所有可能出現(xiàn)的漏風(fēng)點(diǎn)巡檢一次，在巡檢過程中用塑料袋測試設(shè)備是否漏風(fēng)，對斜拉鏈、托輪瓦等主要設(shè)備則每天至少進(jìn)行3次巡檢。部內(nèi)把生產(chǎn)指標(biāo)與運(yùn)行目標(biāo)分解，并與績效工資掛鉤考核，大家都關(guān)注每個班的窯運(yùn)行情況和熟料產(chǎn)量?！?
　　除此之外，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制筑起了一道堅固的堤壩，保證了公司的效益。在原燃材料進(jìn)廠環(huán)節(jié)，質(zhì)量部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，特別是針對進(jìn)廠原煤質(zhì)量，細(xì)化了檢驗(yàn)指標(biāo)，加強(qiáng)對影響煅燒的指標(biāo)的檢驗(yàn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行扣產(chǎn)考核制度，確保了原煤質(zhì)量穩(wěn)定。對進(jìn)廠石灰石的合理搭配是質(zhì)量部要扼守的第一道關(guān)口，有一段時間礦山開采硅質(zhì)巖礦帶，鈣低硅高，質(zhì)量人員每星期上山取樣，檢測剝離量的成分，確定合理的搭配比例，最大限度減少剝離量。當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)偏離正常指標(biāo)的情況時，他們主動檢查找問題，盡快穩(wěn)定配料。
　　3號水泥窯系統(tǒng)從2012年日產(chǎn)4930噸到現(xiàn)在的日產(chǎn)超過5200噸，永登公司遞交了一份滿意的答卷，日產(chǎn)近300噸的提升背后凝聚著技術(shù)人員徹夜的研究和制定方案，也凝結(jié)著一線職工孜孜不倦的追求和勇攀高峰的信念。

□ 邢彥君