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　　本網(wǎng)訊 （李榮華） 1月27日，漳縣公司組織召開2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作研討會(huì)，29名主要管理人員就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理各項(xiàng)工作開展研討。
　　參會(huì)人員暢所欲言，各抒己見(jiàn)，圍繞“改革和創(chuàng)新為新一年的管理思路，找出一條切實(shí)適合漳縣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的模式，搭建一個(gè)有力、有為的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍”的主題積極建言獻(xiàn)策。
　　綜合辦公室主任姚興彪第一個(gè)發(fā)言，他認(rèn)為：做好管理人員間的“傳幫帶”工作，及后備主要管理人員推薦及人才儲(chǔ)備工作，著力培養(yǎng)一批管理、技術(shù)優(yōu)秀人才至關(guān)重要。財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)馬焱中說(shuō)，財(cái)務(wù)處要及時(shí)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)偏離軌道的原因，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，真正起到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)和參謀作用，加大成本費(fèi)用控制和各部門的監(jiān)管力度。維修部部長(zhǎng)張斌提出，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)力度，設(shè)立專職潤(rùn)滑管理人員，確保設(shè)備可靠運(yùn)行。生產(chǎn)處處長(zhǎng)李淑軍認(rèn)為，應(yīng)該加大對(duì)礦山的管控力度，重點(diǎn)抓好破碎機(jī)提產(chǎn)、廢土剝離、礦山擴(kuò)界、石灰石的儲(chǔ)存和皮帶廊的維護(hù)等工作，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度職能的發(fā)揮，嚴(yán)肅生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)調(diào)度人員的技能，加大生產(chǎn)調(diào)度的管控力度，做到各生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣。熟料部部長(zhǎng)張旗浩說(shuō)，要加強(qiáng)中控室的指導(dǎo)和監(jiān)管，提高中控操作員的技術(shù)水平。質(zhì)量部部長(zhǎng)陳文忠提出，要重視各環(huán)節(jié)均化系統(tǒng)維護(hù)，嚴(yán)格質(zhì)量考核制度，穩(wěn)定水泥質(zhì)量指標(biāo)。安環(huán)部部長(zhǎng)雷俊生說(shuō)，安全問(wèn)題要抓住不放，抓緊抓實(shí)……
　　漳縣公司總經(jīng)理、黨委書記于波作了總結(jié)發(fā)言，他說(shuō)，各級(jí)管理人員要樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，為公司的改革與發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。堅(jiān)持“奮力打造區(qū)域內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的水泥企業(yè)”的目標(biāo)，持之以恒、勇往直前，進(jìn)一步拓寬管理思路和經(jīng)營(yíng)方法，促使公司管理上臺(tái)階。要爭(zhēng)取政府政策支持力度和各項(xiàng)資金扶持。要把員工素質(zhì)的提高作為公司重要工作來(lái)抓，把優(yōu)秀骨干員工綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)作為公司發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，建立完善薪酬制度，鼓勵(lì)多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)有貢獻(xiàn)、想做事員工的工作積極性。要千方百計(jì)加大企業(yè)品牌推廣宣傳力度，使“祁連山”這個(gè)品牌家喻戶曉。要對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，完善各項(xiàng)制度，落實(shí)相關(guān)措施，為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
　　在持續(xù)近4個(gè)小時(shí)的研討中，場(chǎng)上氣氛活躍又熱烈，29個(gè)主要管理人員提出了95條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)和建議。