
企業(yè)動態(tài)
開好局 起好步 登臺階 丨天水公司復工復產見聞
新程奮楫啟 聚力開新局。近日,天水公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,全面落實祁連山水泥第一次黨代會、年度工作會和對標會精神,深入踐行“九字方針”,堅決打好“九大戰(zhàn)役”,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮發(fā)姿態(tài),凝心聚力、攻堅克難,全力以赴推動生產經營實現(xiàn)開門紅、全局穩(wěn)。
強化安全意識,夯實發(fā)展根基
復工首日,天水公司黨委書記、總經理金毅為全體職工講授安全生產第一課,培訓涵蓋法律法規(guī)解讀、設備規(guī)范操作及應急處理演示,結合行業(yè)典型事故案例,全面強化了職工安全意識,筑牢了發(fā)展基石。會議傳達了上級關于安全環(huán)保的最新要求,組織全體職工集中收看了中國建材集團施工及檢維修作業(yè)“五個嚴禁”警示教育片,并開展了安全宣誓活動,筑牢全體職工安全防線。
會后,天水公司領導帶隊對生產線上進行地毯式排查。針對排查出的安全隱患,立即安排專人整改,對無法立即整改的,明確整改期限,確保隱患清零。
凝心聚力鼓干勁,團結奮進開新局
隨著周邊高速公路等基礎設施建設的推進,2025年市場需求將進一步釋放,天水公司迎來發(fā)展新機遇。
天水公司召開形勢任務教育大會,從以下幾個方面狠抓落實:一是壓緊責任抓落實。細化分解指標,制定可行舉措,確保全員肩上有指標、心中有責任、手上有任務、工作有落實。二是精細管理促提升。將精細管理理念貫穿生產經營全過程,聚焦提高設備可靠性、優(yōu)化操作參數(shù)、穩(wěn)定產品質量等關鍵環(huán)節(jié),從細微處著眼,在實際處發(fā)力,全方位提升生產運行效率。三是降本控費增效益。將降本控費作為貫穿全年工作的主線,全面加強成本管理,持續(xù)降低能源消耗,嚴格控制費用支出,切實提升公司盈利能力。四是夯實基礎強黨建。以黨的政治建設為統(tǒng)領,以黨的紀律建設保駕護航。不斷夯實黨建工作基礎,持續(xù)推進黨建與經營深度融合,推動公司黨建工作邁上新臺階。